7月25日 会社の未来

  こんにちは、代表の野々村です! さらに熱くいなりましたね。   前回、こんなことを書きました。       「成長したい!」 「もっと、こんな自分になりたい!」   多くの人は成長したいと思っています。 しかし、変化していくことを望んでいない人が多いのも事実です。   変化していくことは大変です。 今までと違うことをやらないといけません。 面倒です。 手間が掛かります。 失敗したら…。   「成長」とは「前向きな変化」です。   成長したい! でも、今のやり方を変えてまでは大変…。   現状のままで、成長を望み、努力をしても、 2~3割くらいしか変わりません。   5割以上変えようと思ったら、「いま」をまず壊す必要があります。 多くのエネルギーがいります。       簡単にまとめると、 「成長したいと思っているくせに、変化するためのストレスは嫌だ」 どうやねん!?ということです。     今のまま頑張っていたら、 現状維持出来るかと思っている方は、大間違いです。 まわりが変化し、成長するから「後退」ということになります。     よし!と思い切って、1回やってみたとします。 しかし大体、次のようになります。   「今までのやり方より、時間も手間がかかった(><)」 「チャレンジしたばっかりに、まわりに迷惑を掛けてしまった」 「まわりの協力や賛同を得られなかっただけでなく、変な目で見られた」   あたりまえのことが起こって、 明らかに予想できた反応が返ってきただけなのに、 そんなことで多くの人は挫折します。   そこから乗り越えられるかどうかが、 人生の分かれ目です。     私ならこのように考え、対応します。   全部がダメということはない。 どの部分がダメなのか。 そこをどう変えたらOKなのか。 妥協点は。   最終、お互いが得たい結果の確認。 そのためのしんどい部分は、受け入れるかどうか。     何でも、 0か100か、白か黒かということは少ないです。 パーツに分けて考えることが重要です。   人も、いい部分もあれば、悪い部分もあります。 分けて考えなければ、 その人の全人格を否定することになります。 恐ろしい~。戦争突入です。     【あとがき】 先日、リフォーム業界の集まりに 名古屋にいってきました。 なんと、近畿ブロックの理事になりました。       挨拶で笑いを取ろうと、チャレンジしました。 結婚式の挨拶しかり、 なかなか笑いを取るのは大変です。   でも、成功!つかみはOKです!       外部に出る機会が増えそうですし、 ドンドン出ていこうと思っています。     私の考えは、こうです。   「考えるのが社長の仕事。 軽トラ乗って、汗水垂らしている場合ではない。 社長の自由度が、会社の未来をつくる」

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桃栗柿屋 リフォーム・リノベーションショールーム 東近江本店オープン 外観
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