6月7日 自主性を重んじています

  こんにちは、代表の野々村です!   マニュアルで動くのか、カルチャーで動くのか。   経営者はマニュアルを作りたがります。 でも経営者が一方的につくったマニュアルを、 社員が使うかといったら、悲しいかな使うわけがない。   マニュアルは受身、カルチャーは自主。     マニュアルがあった方が楽だという人もいるが、 この「楽だ」というのがくせ者。 自ら考え、知恵を出し、成長していく意識に掛けている。 面接で落とさなければならない対象だ。   マニュアルといえば、マクドナルド。 マクドナルドはマニュアルが文化になっている。 ここまで落とし込めたならすばらしい。     私は当社を経営者がつくったマニュアルで、 動く会社にしたくはない。 自ら考え、自主的に動くことが文化になって欲しい。 自ずと活性化するだろう。   最後は代表者である私の責任。 ケツをふく覚悟は出来ています。       【あとがき】 家の本棚があふれてきたので整理をした。 650冊あったうちの200冊を処分することに。   一通り目を通した。 線が引いてあったり、折り目がついていたり。 「この時はこんな課題があったんだな」 「こんなことに興味を持っていたんだな」と 懐かしく思った。   課題や興味は変わる。 200冊は不要になった。 本棚には500冊入るから、その範囲で入れ替えていこうと思う。 入れ替えが無いということは、成長が止まっているということだ。 手前が処分することになった本です。 感謝します。お世話になりました。  

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桃栗柿屋 リフォーム・リノベーションショールーム 東近江本店オープン 外観
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